巡查的基本内容：

一、三跨：

  整理项目台账，未发现分公司跨区域承接项目未上报情况。

二、印章管理：

  印章均放在负责人办公室保险柜中。无乱摆放现象。

  无专门盖章台账，其盖章台账与项目台账统一。

  其他：设计院设计部也把新更新的人员及政策进行了一一传达。

三、设计管理：

设计人员配置：目前分公司配备2个建筑专业人员兼建筑专业负责人，一个结构专业人员兼结构专业负责人，电气专业工程师3人。目前固定设计人员9人，外加聘请了一个后勤人员,共14人。

四、项目质量管理：

施工图审图意见：要求建立项目审查台账,随项目附带有审图意见。

五、发展方向：

达州下属部门负责人对设计部目标责任书无异议。同意其内容并盖章、签字。达州下属部门愿意与公司在房建、市政更加紧密合作，支持公司加强内部审核，全力配合提交相关业绩配合资质升甲。