今年是建筑行业最难的一年，利润巨降、资金断裂、破产裁员，寒气传递到上上下下，但我们不得不承认今年也可能是未来十年最好的一年。

在行业的寒风下，连央国企都在“断臂求生”，卖资产、大裁员、减预算......我们不得不承认，在这一波浪潮中会淘汰80%的设计企业，努力活下去，可能是我们现在乃至未来十年的主题。

于是总公司实地走访了部分分公司，同时对当地市场进行了调研，我们发现因项目回款周期长、时间不定、延迟支付等问题最为突出，堆积的成本压力使得分公司无力承接部分付款比例不实、不详、不快的项目，在市场急速萎缩的现状下，这极易造成分公司资金链断链的恶性循环。

经集团公司商议，决定为分公司提供实质性的资金帮扶政策，彻底解决各分公司经营过程中因为回款问题导致自身业务断层的困难。

即日起，集团旗下各分公司承接到无法确定付款时间节点，周期的项目，满足一定的条件和要求后，在未收到甲方工程设计款的情况下，分公司可向集团总公司申请，预支该项目的一定比例的设计劳务款项，最高垫付40%劳务款，最高金额100万元，项目垫付款项的使用用途必须为支付分公司劳务人员用工薪酬中。

寒冬已至，然信念不灭，勇气长存。